Evert

Zijn weg naar Dynamo
Evert heeft de sportacademie, ALO, gedaan en vervolgens bewegingswetenschappen gestudeerd aan het VU. Hij heeft 10 jaar psychomotorische therapie (PMT) gegeven aan mensen die intern zaten bij Jellinek in Amstelveen. Evert: “De wereld van de verslavingszorg vond ik leuk om in te werken. Behandelingen waren alleen vaak slechts 2 maanden, maar ik wilde meer voor deze mensen betekenen. Ik heb sportevenementen opgezet voor na de behandeling. Zo kwam ik in contact met onder andere Dynamo en sociaal werk in de buurt. Het leek me fantastisch om dit werk met mijn lessen bij Jellinek te combineren en ik solliciteerde op de functie van opbouwwerker. Ik werd aangenomen!”

Dynamo Social Impact
“6 jaar geleden ben ik gestart als opbouwwerker voor 2 dagen in de week. Inmiddels werk ik 3 dagen (22 uur) alleen op Social Impact. Af en toe spring ik hier en daar nog in voor collega-opbouwwerkers die hulp nodig hebben met een evenement of activiteit in de buurt.” Hij vervolgt: “2 jaar geleden gaf teamleider Birgit aan graag iets te willen doen met Social Impact en besprak dit met manager Anneke. Er werd een minimaal aantal uren vrijgemaakt en ze vroegen mij om dit binnen Dynamo op te pakken. In het begin was het vooral veel proberen, mails rondsturen, netwerken en blijven rondvragen of bedrijven iets bij ons wilden komen doen.”

Veel progressie
Na 2 jaar intensief een netwerk opbouwen, weten veel bedrijven Evert en zijn collega’s Renske en Mathilde te vinden. “Er komen nu juist vragen bij ons terecht en af en toe moeten wij zelfs nee zeggen. Het is een leuke omslag dat we nu in een positie zitten dat wij onze eisen kunnen stellen en wensen kunnen doorgeven. Hoe dit komt? Je merkt dat veel bedrijven meer moeten en willen met maatschappelijk verantwoord ondernemen. Er wordt verwacht dat ze goed bezig zijn voor de wereld en de buurt.”

Duurzame samenwerkingen
De afgelopen 2 jaar zijn er veel eenmalige samenwerkingen geweest en nog steeds komen die aanvragen binnen. Evert reageert hierop: “Het liefste heb ik dat bedrijven zich committeren aan een activiteit. Bijvoorbeeld iedere 1e vrijdag van de maand verzorgt bedrijf X de vrijdagmiddagborrel in Podium Genieten. Of een mooi voorbeeld is de RAI Amsterdam, zij adopteren vanaf nu ieder jaar de Mantelzorgdag in november. Dan heb je een vaste activiteit, waarbij je precies weet hoeveel personen er zijn om het te regelen. Daarnaast kunnen wij er als tussenschakel tussen bedrijf en opbouwwerk uiteindelijk uit, zodat ze direct kunnen schakelen wat veel sneller gaat. En wij kunnen ons dan vervolgens weer concentreren op nieuwe dingen en Social Impact verder uitbouwen. We zitten nu ook in een positie dat we kritischer kunnen zijn en kunnen aangeven dat we het heel leuk vinden dat een bedrijf met een team komt, maar dan wel vaker.”

Nieuwe wereld
Dankzij Social Impact gaat er voor zowel de bedrijven als de buurtbewoners een nieuwe wereld open. Zo vertelt Evert: “Bedrijven reageren vaak verbaasd over het feit dat er een paar straten achter hun kantoor zoveel Amsterdammers in eenzaamheid of armoede wonen. Daar schrikken ze wel van. Ze wisten ook helemaal niet van het bestaan van goede voorzieningen en faciliteiten in de buurt voor deze kwetsbare mensen af.” Hij vervolgt: “Ook buurtbewoners stappen dankzij Social Impact een hele andere wereld in. Ze hebben een keer andere gesprekken dan met de buurvrouw die ze bijvoorbeeld wekelijks zien. Het overschakelen naar Engels vinden ze leuk en ze bloeien echt op tijdens een Vraag-maar-raak- lunch bij een bedrijf op locatie. Ik neem die spontane en onverbloemde reacties van bewoners ook altijd met veel plezier waar, elke keer weer opnieuw!”